然而，在當時，這些企業所取得的市場業績實在太炫目了，以至于讓前些年獲得成功的企業家們又眼熱又不安。廣東三水的“中國飲料大王”李經緯就是被攪得最心煩意亂的一位。此刻的李經緯把健力寶帶入了第十個年頭，發展一直非常穩健，無風無浪。早在1991年，李經緯異想天開地策劃出一個“拉環有獎”的促銷創意，凡是購買健力寶的消費者只要拉到印有特別圖案的拉環就可以得到5萬元的獎金。李經緯宣稱每年投入數百萬元的獎金——從一開始的200萬元，遞增到后來的800萬元。這個活動在中國城鄉竟獲得了意外的成功，尤其讓人驚奇的是，“健力寶拉環”竟成為很多鄉村騙子的道具。他們坐在長途汽車上，然后驚呼自己拉到了一罐有5萬元巨獎的健力寶，然后將之轉賣給那些貪小的無辜乘客。這個詐騙游戲一直到2000年前后還在各地的城鄉里無比愚蠢卻又驚險地上演著。

    就靠著拉環有獎的促銷刺激以及品牌的持續影響力，健力寶的銷量水漲船高。躊躇滿志的李經緯去紐約開設了自己的辦事處，他花500萬美元在紐約的帝國大廈買下一層辦公樓。他對美國記者宣稱，健力寶在中國的銷量是可口可樂與百事可樂的總和，現在，他要用這罐“東方魔水”來征服美國的消費者。而事實上，在國內市場，健力寶正四面受敵：在主要城市，跨國公司和品牌形象甚好的樂百氏掠去大塊市場，在城鎮市場；由兒童營養液轉入飲料業的杭州娃哈哈公司憑借強大渠道能力讓它在競爭中頗感吃力；就連它一向賴以自恃的保健概念也被更為大膽的飛龍和三株搶去風頭。

    在三株和飛龍咄咄逼人的廣告攻勢下，甚至一向十分自信的健力寶也有點亂了方寸。它的市場人員開始杜撰三株式的廣告文案，它宣稱收到了消費者的“感謝信”，一些常年臥床不起的老人在喝了健力寶后，居然“神奇”地痊愈了。它還將飲料送到廣東省人民醫院進行臨床觀察，得出的結論是，“服用健力寶之后可改善體內環境，恢復精神，消除疲勞，改善胃口，促進體內電解質平衡，對增強精力、體力、消化力、宮縮力有明顯的好處” 。 就這樣，以體育營銷而取勝的“東方魔水”變成了一罐包治百病的“江湖藥水”。幸好李經緯及時發現了這類廣告的危險性，盡管他的部屬們抱怨說，“如果我們不這么干，就沒有經銷商愿意賣健力寶”，但是他還是中止了這類危險的廣告行為。也正因為這個清醒的堅持，讓健力寶在三年后保健品市場信用崩潰的時候，得以幸免于難。在當時的市場上，像李經緯這樣敢于堅持的企業家實屬鳳毛麟角，很顯然，在無所不用其極的廣告轟炸下，市場正在變得渾濁起來。